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        新發展 新氣象 新事業 新征途
        中鐵建發展集團在公司機關召開調研座談會
          作者:吳玫媚  時間:2020-06-08  點擊量:   
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        5月15日,中鐵建發展集團領導一行10人在天津公司機關召開調研座談會。會議宣讀了《關于接收阿達駐車投資管理有限公司員工組織關系和人事檔案相關工作的決定》;聽取了公司基本情況匯報。集團公司總經理賈洪、執行總經理王中岐、副總經理兼總會計師戴建國、副總經理于程水等領導分別作出重要講話并提出要求。公司領導班子及在津部門副職負責人以上人員參加了會議。會議由戴建國主持。

        賈洪指出,中鐵建發展集團戰略定位為“兩平臺一基地”,通過 “揚長避短”的戰略布局,深挖潛、補短板,以收并購等手段推進搶占新興產業,快速布局全國。對阿達公司下一步規劃,他鼓勵阿達公司要大膽引進民間資本,充分發揮市場經濟的活力和多種成分所有制企業的模式優勢,積極探索國企混改。他對阿達公司的定位提出“三個專注”的規劃理念以及要達成的“三個目的”?!叭齻€專注”:一是專注于戰略目標的實現和模式創新,實現五年內上市目標;二是專注于駐車技術的配套、管理、信息開發和社會資源整合;三是專注于市場化意識和精細化管理理念?!叭齻€目的”為一是統一思想,制定切實可行的“十四五”規劃;二是創新思維,做社會資源的整合平臺;三是堅定信心,打造非凡知名的上市企業。

        王中岐在講話中對阿達公司提出了五點要求,一是勉勵阿達公司要堅定信心,堅定發展業務板塊信念不動搖,持續深耕細作;二是要志存高遠,在管理手段、理念、方法上進行改變,緊跟時代步伐;三是要適應變化,從傳統工程單位的思路上解放出來,思考如何在資本市場上發揮停車公司的價值,如何在“停車地產”、“停車+上體現價值意義,適應由傳統管理模式到數字化賦能的變化,適應工程思維到資本思維的變化,在適應中找到阿達公司的發展方向;四是要迅速做大規模,力爭在兩三年內做到行業前三;五是停車板塊作為產業集群,深研阿達公司要干什么?深思如何發揮產業集群優勢?

        戴建國表示此次調研目的就是要發現問題、解決問題。發展集團協同公司要進一步緊密配合,為駐車公司“量身定制”破局利器。

        于程水在座談中針對市場特點指出公司存在問題并提出兩點建議,一是企業經營,思路決定出路,內部溝通和外部拓展都需要打開思路,摒棄僵化思維,探索上下游全產業鏈,用數據講好故事。二是目前公司處于二次創業的全新起點,應該全員參與經營,滿腔豪情創造業績。

        在近6小時的會議中,雙方暢所欲言,碰撞思想,直面問題,清晰地描繪出公司未來發展方向的路線圖,鼓舞人心,激發斗志,吹響了公司大步向市場化進軍的號角。

        此次會議,標志著公司員工組織關系、人事檔案及管理權限等交接工作正式啟動,公司各項工作自此將由中鐵建發展集團統一進行管理。







         

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